Wat is coachen?
Het woord coaching is afkomstig uit de sportwereld – met name uit het Engelse tennisspel, dat gewoonlijk het snelle tennis van de atomen en het snelle leven van de speler wordt genoemd. De authenticiteit van deze termen verwijst naar het feit dat deze benadering van leiderschap zowel gericht is op het verbeteren van de bekwaamheden van anderen als, tegelijkertijd, op het identificeren van de bekwaamheden en het potentieel van zichzelf. Met mindset coaching geven we richting aan het gebruik van onze vaardigheden, en daarmee leren we ook veel waardevolle dingen over onszelf en ons potentieel.
De kunst van het leiderschap in het onderwijs
– hoe toespraken of presentaties te herinneren,
– alleen feiten uit het hoofd leren,
– met gebruik van lichaamstaal,
– documenten te lezen,
– schrijven en presentaties geven,
– luisteren,
– spreek-leider generatie en
– beslissingen nemen,
enzovoort, enzovoort. Al deze technieken en leermethodes zijn specifiek voor de algemene bekwaamheid van de studenten of de organisaties. Sommige individuen werken aan één of ander aspect van leren, maar dit is echt heel anders dan coaching. Dus, als we vragen naar wat mindset coaching is, zien we assertieve, positieve, resultaatgerichte, effectieve methoden die gebruikt moeten worden door de mensen of entiteiten die de taak voor ons uitvoeren of de persoon of entiteit die de dienst verleent, en hiermee kunnen we ons ook afvragen is dit alles eenvoudig – het is niet alleen kennis.
personeelsbegeleiding
Om te beseffen dat het prestatieprobleem anders kan worden aangepakt door mondelinge, schriftelijke en telefonische coaching, moeten wij ons opnieuw afvragen wat coaching is? Laten we om te beginnen eens bekijken wat er in de organisatie doorgaat voor coaching. Laat ons in de eerste plaats weten dat slechts een zeer klein percentage van de werkelijke coaching betrekking heeft op instructie op een zo professionele, gedetailleerde en goed opgeleide manier. Zoals elders is aangegeven, heeft de International Coaching Federation, als ‘s werelds leidende coachingsorganisatie, een wereldwijd netwerk van coaches in dienst en biedt zij een zeer gedetailleerd proces voor coaching.
Coaching komt bovendien in verschillende vormen voor, bijvoorbeeld in de sportwereld, waar bepaalde sportteams of atleten, in een bepaald competitiegebeuren, heel goed weten dat het coachingspel zich buiten het speelveld afspeelt en op een heel ander terrein ligt. Er is ook behoefte aan specifieke vaardigheden, die moeten worden getraind, geoefend en ook moeten worden gebruikt om steun te krijgen en om niet alleen de fysieke vaardigheden te leren beheersen, maar ook een middel om het mentale spel te bereiken. Ook in de onderwijsarena is er behoefte om het begrip kennis te laten vallen en coaching te zien als een allesomvattende benadering en als een benadering die gebruik maakt van het vermogen van de organisatie om de capaciteiten van het individu aan te passen, om hem of haar te helpen uit te blinken als leider. Kortom, coaching helpt om de behoefte aan iemand te creëren, brengt het verder dan mentoring en brengt de werkelijke waarde van leiderschap veel dichter bij.
Coaching is een type managementbenadering dat voortdurend groeit en daarom zullen wij niet aarzelen om dit onderwerp verder te onderzoeken. Alleen dan kunnen we tot een beter begrip komen van wat coaching is en hoe het kan worden geïntegreerd in elk van onze verschillende professionele rollen en bekwaamheden. Op dit punt van het artikel zouden we de vraag willen stellen: Wat is coaching?
Fascinerend! Maar, in werkelijkheid, bestaat er niet zoiets als coaching. Afgezien van het feit dat het woord niet bestaat, dat het slechts een ietwat misbruikt woord is, is het niet belangrijk te beseffen dat opkomende managers willen weten hoe zij gecoacht moeten worden. Geschat wordt dat ongeveer 10% van de hedendaagse Jack Welch, de voormalige CEO van General Electric, nog steeds door een coach wordt geleid. Bovendien zijn de onlangs geïntroduceerde populaire web-gebaseerde coachingservice alle to~odlessen voor leidinggevenden beschikbaar voor degenen die een pcoersoonlijk contact met hun coach wensen en die hun leidinggevenden helpen om ofwel sneller vooruit te komen in hun loopbaan en leiderschap, zich meer te ontwikkelen in hun praktijk of zelfs zelf betere mensen te worden. Wat is coaching dan? In een notendop is coaching het gebruik van ondersteunende technieken, informatie en vaardigheid om de bekwaamheid van anderen te vergroten en hen te helpen om ook te groeien. Coaching is bedoeld om rechtlijnig en resultaatgericht te zijn en de coach is goed geplaatst om een scala van methoden en instrumenten te gebruiken om de belofte vooruitgang en resultaten te verhogen.
Wat is het kader van coaching en wat zijn de methoden en instrumenten die coaches gebruiken om zich bezig te houden met verbetering?
Het woord coaching is afkomstig uit de sportwereld – met name uit het Engelse tennisspel, dat gewoonlijk het snelle tennis van de atomen en het snelle leven van de speler wordt genoemd. De authenticiteit van deze termen verwijst naar het feit dat deze benadering van leiderschap zowel gericht is op het verbeteren van de bekwaamheden van anderen als, tegelijkertijd, op het identificeren van de bekwaamheden en het potentieel van zichzelf. Met mindset coaching geven we richting aan het gebruik van onze vaardigheden, en daarmee leren we ook veel waardevolle dingen over onszelf en ons potentieel.
De kunst van het leiderschap in het onderwijs
Wanneer wij in het leven in het algemeen aan dergelijke begrippen denken, kunnen wij misschien bepaalde problemen vermijden. In het onderwijs bijvoorbeeld hebben we het begrip kennis-leren. Een dergelijk begrip bestaat niet in coaching en methoden, methodologieën of zelfs ondervragingstechnieken. We zouden bijvoorbeeld kunnen zeggen dat er niets te leren valt in termen van:
– hoe toespraken of presentaties te herinneren,
– alleen feiten uit het hoofd leren,
– met gebruik van lichaamstaal,
– documenten te lezen,
– schrijven en presentaties geven,
– luisteren,
– spreek-leider generatie en
– beslissingen nemen,
enzovoort, enzovoort. Al deze technieken en leermethodes zijn specifiek voor de algemene bekwaamheid van de studenten of de organisaties. Sommige individuen werken aan één of ander aspect van leren, maar dit is echt heel anders dan coaching. Dus, als we vragen naar wat mindset coaching is, zien we assertieve, positieve, resultaatgerichte, effectieve methoden die gebruikt moeten worden door de mensen of entiteiten die de taak voor ons uitvoeren of de persoon of entiteit die de dienst verleent, en hiermee kunnen we ons ook afvragen is dit alles eenvoudig – het is niet alleen kennis.
personeelsbegeleiding
Om te beseffen dat het prestatieprobleem anders kan worden aangepakt door mondelinge, schriftelijke en telefonische coaching, moeten wij ons opnieuw afvragen wat coaching is? Laten we om te beginnen eens bekijken wat er in de organisatie doorgaat voor coaching. Laat ons in de eerste plaats weten dat slechts een zeer klein percentage van de werkelijke coaching betrekking heeft op instructie op een zo professionele, gedetailleerde en goed opgeleide manier. Zoals elders is aangegeven, heeft de International Coaching Federation, als ‘s werelds leidende coachingsorganisatie, een wereldwijd netwerk van coaches in dienst en biedt zij een zeer gedetailleerd proces voor coaching.
Coaching komt bovendien in verschillende vormen voor, bijvoorbeeld in de sportwereld, waar bepaalde sportteams of atleten, in een bepaald competitiegebeuren, heel goed weten dat het coachingspel zich buiten het speelveld afspeelt en op een heel ander terrein ligt. Er is ook behoefte aan specifieke vaardigheden, die moeten worden getraind, geoefend en ook moeten worden gebruikt om steun te krijgen en om niet alleen de fysieke vaardigheden te leren beheersen, maar ook een middel om het mentale spel te bereiken. Ook in de onderwijsarena is er behoefte om het begrip kennis te laten vallen en coaching te zien als een allesomvattende benadering en als een benadering die gebruik maakt van het vermogen van de organisatie om de capaciteiten van het individu aan te passen, om hem of haar te helpen uit te blinken als leider. Kortom, coaching helpt om de behoefte aan iemand te creëren, brengt het verder dan mentoring en brengt de werkelijke waarde van leiderschap veel dichter bij.
Coaching is een type managementbenadering dat voortdurend groeit en daarom zullen wij niet aarzelen om dit onderwerp verder te onderzoeken. Alleen dan kunnen we tot een beter begrip komen van wat coaching is en hoe het kan worden geïntegreerd in elk van onze verschillende professionele rollen en bekwaamheden. Op dit punt van het artikel zouden we de vraag willen stellen: Wat is coaching?
Fascinerend! Maar, in werkelijkheid, bestaat er niet zoiets als coaching. Afgezien van het feit dat het woord niet bestaat, dat het slechts een ietwat misbruikt woord is, is het niet belangrijk te beseffen dat opkomende managers willen weten hoe zij gecoacht moeten worden. Geschat wordt dat ongeveer 10% van de hedendaagse Jack Welch, de voormalige CEO van General Electric, nog steeds door een coach wordt geleid. Bovendien zijn de onlangs geïntroduceerde populaire web-gebaseerde coachingservice alle to~odlessen voor leidinggevenden beschikbaar voor degenen die een pcoersoonlijk contact met hun coach wensen en die hun leidinggevenden helpen om ofwel sneller vooruit te komen in hun loopbaan en leiderschap, zich meer te ontwikkelen in hun praktijk of zelfs zelf betere mensen te worden. Wat is coaching dan? In een notendop is coaching het gebruik van ondersteunende technieken, informatie en vaardigheid om de bekwaamheid van anderen te vergroten en hen te helpen om ook te groeien. Coaching is bedoeld om rechtlijnig en resultaatgericht te zijn en de coach is goed geplaatst om een scala van methoden en instrumenten te gebruiken om de belofte vooruitgang en resultaten te verhogen.
Wat is het kader van coaching en wat zijn de methoden en instrumenten die coaches gebruiken om zich bezig te houden met verbetering?
lees meer: